和谐矿区
付煤公司“三项举措”确保战役期间和谐稳定环境
发布时间:2020-03-23 文章来源:网上投稿 作者:颜坤 徐士营 浏览:

 

为确保战役期间和谐稳定发展环境,付煤公司通过完善建立信访工作制度,细化信访工作考核标准,严肃信访工作责任考核,夯实信访工作层级管理,营造了公司良好的和谐环境。

一是建立完善信访工作制度。根据集团公司信访工作新的指示精神,紧扣“信访工作责任制度落实年”工作主体,制定2020年信访工作实施意见,量化细化2020年信访工作考核标准,组织30家支部书记签订信访工作目标责任书,明确了支部书记的第一责任,兑现层级罚款考核,进一步完善信访工作制度,为全年信访工作起好头,打基础。

二是抓实信访隐患排查处理。信访办动态排查、各单位自查、党建联系点包保“三位一体”工作法,全面排查信访隐患。“两节”期间,提前下发通知要求各支部单位开展职工思想稳定情况调研活动,超前捕捉信访不稳定因素,将矛盾纠纷化解在内部。各单位制定了“两节信访工作措施”,在单位内部组织职工层级签订了逐级信访,依法信访“承诺书”。严格落实特殊时期信访工作“零报告”制度,信访办每天向集团公司报送信访稳定信息。针对办公室内退职工反映工资低的问题,积极联系人力资源科通过电话与信访人耐心讲解有关政策,得到了信访人的认可,具体情况及时上报了市长热线邮箱,按照时限处理了信访隐患。

三是深入推进涉稳信息网格化管理。专门制定了有关规定,明确了大格长、中格长、小格长、网格员工作职责,对工作责任进行了定性,细化了涉稳信息搜集、处理、上报流程。利用一周的时间,深入30家支部单位,解读2020年信访工作意见,重点推进涉稳信息网格化管理,指导督促各单位认真开展,对不认真开展的,严肃层级考核,兑现罚款,追究责任。