理论纵横
以全面过硬的作风推动矿井高质量发展
发布时间:2020-03-27 文章来源: 作者:蒋庄煤矿党委书记 雷其玉 浏览:

 

面对内外挑战考验并存、大事难事集聚的紧迫形势,我们靠什么夺取“攻坚突破年”任务目标全胜?必须靠过硬的作风!多年来,我们紧跟推动“百年枣矿行稳致远”的步伐,锻造政治坚定、团结务实、能打善战的干部队伍,在推动矿井转型升级、改革发展中取得了一系列成绩。当前,矿井已步入发展的关键阶段,也尤需以更高的境界、更硬的作风来推动发展!作为基层的党委书记,必须以“打铁必须自身硬”的要求,带头践行“六观六力”标准,落实一线工作法,以身作则、以上率下。必须高度重视矿领导班子建设,落实好党委会议事规则和“三重一大”事项决策制度,完善党建工作联系点制度,锻造精诚团结、务实创新、和谐民主的领导班子,带动全矿作风建设再转变。

下一步,我们将聚焦助力“爬坡过坎、滚石上山”这一大局,聚焦推进企业高质量可持续发展这一中心,以“党建三基”建设为总抓手,着力念好“引”“管”“激”紧箍咒,为矿井发展助力蓄能。

“引”,就是引导引领。深化红色堡垒、头雁领航、先锋引领等“五项行动”,推行党建标准化“十化联创”模式,开展党内政治生活“六个一”活动,推进星级党支部创建和全面过硬,系统提升党建引领水平。以“党旗飘扬·党徽闪耀”为主题,广泛开展“党旗引领·五岗争创”等活动,引导党员当先锋、作表率。同时,坚持对标一流,“走出去”学“真经”、找办法,打开创造性开展工作的思维通道,将“互联网+安全”“大经营”管控、“智慧党建”等有特点、有实效的价值经验放大做优,提升品牌影响力,推动整体工作提质增值。

“管”,就是真管严管。将整合改进“出彩蒋庄·暗点曝光”视频问政、“五查一会”等长效机制,以及重点工作“清单管理、节点通报、对账销号”模式,形成完善的“动态+常态”“问效+问责”督查考评机制,并把“诚信履职专项督查”与问责问效结合起来,强化部门协同,实施精准联动问责问效,促使各级干部主动履职尽责。推进“制度执行监督检查年”活动,实施制度执行力评估,严查执行搞变通、打折扣等现象,抓牢“关键少数”,树好“风向标”。另外,对于涉及企业发展、民生福祉的工作,实施职工群众“第三方评估”,倒逼工作落实质效,展现作风建设实效。

“激”,就是正负激励。组织党群政工人员开展“一培训、一竞赛、一演练”活动,实施党支部书记“双培养”工程,推进大学生挂职锻炼,举办青年人才论坛,促进各类人才脱颖而出。推行党员量化积分管理,抓好考核结果运用,激发党员实干激情。优化责任落实、协同联动、创新激励、典型培育、约谈问责“五大机制”,完善管理人员“5756”履职积分考核模式,以实绩论英雄、凭实绩用干部,做到选拔有为者、教育失误者、问责不为者、淘汰无为者。

风景属于永不言弃的攀登者。再大的困难和压力,也阻挡不了枣矿集团高质量可持续发展的步伐。我们将翻篇归零再出发、对标一流再突破、奋发有为再跨越,为推动“百年枣矿行稳致远”再作新贡献。