枣矿要闻
集团公司召开工作会议提出四季度奋斗目标及工作要求
发布时间:2005-10-12 文章来源: 作者: 浏览:

 

10月9日,集团公司在总部办公大厦二楼会议室召开四季度工作会议,全面总结三季度工作,安排部署四季度各项任务。集团公司在家的领导江卫、林万令、方荣礼、张根基、霍玉生、白观修、朱立新、殷涛、孙建忠参加会议。

集团公司党委副书记、纪委书记刘正军主持会议。

在会上,集团公司副总经理林万令作了题为《亮点制胜,理念提升,为打造富美文明和谐的枣矿而努力奋斗》的工作报告,对成效卓著的三季度工作进行了总结和回顾,提出了四季度工作的奋斗目标:一、原煤产量确保523万吨、力争533万吨,全年原煤产量确保2000万吨;二、精煤产量完成160万吨,全年确保642万吨;三、煤炭总销量391万吨,其中火车外运量220万吨,全年煤炭总销量确保达到1700万吨,煤款回收力争达到100%;四、综合成本控制在目标以内;五、企业总收入确保35亿元,其中煤炭产品收入21亿元,非煤及其他收入14亿元;六、利润完成1.25亿元;七、“三个亮点”和精品工程动态达标,内强素质,外树形象;八、全年行政计划和重点工程目标全面落实;九、实现安全生产,确保安全质量管理有限责任公司纳入规范化运营。

林万令同志在安排了四季度工作任务及措施后强调,一是构建安全生产长效机制,持续提升企业品牌形象。二是打造枣矿百年发展基业,持续提升企业可持续发展实力。三是加大自主核心技术攻关力度,持续提升自主创新水平。四是强力推进节约型企业建设,持续提升矿区循环经济规模档次。五是全面加强经营管理,持续提升企业经营创新能力。六是继续深化“三个亮点”工程建设,持续提升软科学管理水平。

集团公司董事长、党委书记江卫在讲话中充分肯定了三季度工作,概括了四个方面的特点:一是各项指标完成较好;二是外部开发进展顺利;三是管理优势进一步显现;四是主辅分离等改革工作按计划推进。同时分析了当前的发展形势,阐述了今后一个时期矿区发展的战略和目标。

江卫董事长在讲话中对四季度重点工作提出了要求,一是安全工作要抓牢抓实。首先抓好隐患排查治理,其次强化安全制度建设,第三要提高职工素质。二是改革改制要稳步推进。三是“三个亮点”工程建设要抓深化、抓长效。四是确保全年经济运行目标的落实。五是重点工程要确保目标兑现。江卫董事长强调,今年还剩下不到三个月的时间,各方面工作都已进入最后冲刺阶段。希望集团公司上下都要始终保持饱满的精神状态,以扎实的作风,强有力的措施,狠抓工作落实,全面完成今年的各项任务目标。