安全生产
滨湖煤矿:“细查快治”把牢安全生产主动权
发布时间:2020-03-20 文章来源: 作者:张胜奎 浏览:

 

面对当前严峻的安全形势,滨湖煤矿对规程措施、安全隐患、责任落实开展了大排查、快整治集中行动,在规范、治理、落实中夯实安全根基,保障矿井安全生产周期不断延长。

细查规程措施指导安全生产

日前,在该矿规程措施复查会议上,与会人员对16207泄水巷掘进作业规程提出会审意见。

“由于规程措施是指导现场安全生产的重要依据,我们在大排查中开展了规程措施‘回头看’工作,查漏洞、补短板、强实用,为安全生产提供基本遵循。”该矿总工程师王思栋说。

为保证规程措施的严谨性,该矿利用联合会诊的方式,组织通防、机电、调度、安监等相关专业、科室负责人召开专题会议,对矿井所有规程措施中出现的不严谨、不清晰、有分歧等问题重新进行审查、梳理,与会人员轮流查找不足、共同解决问题。对出现的疑点、难点,他们深入井下施工地点,结合现场实际解决“疑难杂症”,施工单位技术人员负责整改落实,确保修订后的规程措施符合现场实际。

“会审后的规程措施,我们会组织跟班安监员重新学习,重点学习修改过的地方,同时,积极征求跟班安监员的意见建议,保证规程措施更严更细更标准。”该矿安监处技术主管胡刚说,跟班安监员对照井下现场生产工序、生产流程、安全环境等工作实际,对规程措施不完善的地方提出意见建议,待安全专业审核通过后,做出相应调整,有效避免了规程措施复查的“纸上谈兵”。

高标准治理安全隐患

连日来,滨湖煤矿对矿井采煤、掘进、机运、通防等7大系统进行了全覆盖、立体化的大排查,分专业、分单位、分岗点列出问题清单,上传至“枣矿集团双重预防体系管理平台”,第一时间通知责任单位进行整改落实。

“安全隐患分为显性和隐性。现场检查中,我们看到的都是显性的,容易整改。而隐性的安全隐患不易被发现,更不能被忽视,它也是致灾的一大因素。”该矿安监处副处长王路说。

该矿采取现场检查和系统分析相结合的方式,对照各类规程、规定、标准、设计、图纸和各类安全措施等,系统进行安全风险评估和专项安全风险辨识,对安全风险清单及管控措施再分析、再细化,使隐性安全隐患的预防预控形成常态、落在现场,从源头上解决影响安全的核心问题。

“安全隐患‘大排查、快整治’体现一个‘快’字,我们在全面排查的基础上,坚持以整治隐患为主,通过及时制订措施、加快整改进度、提高整改质量、严把闭合关口,确保安全生产。”该矿副矿长郭士启说。

该矿按照排查全面、分类处置、整治到位的要求,第一时间召开落实会,对安全隐患的整改措施再细化、整改时间再缩短、整改责任人再明确,分专业、分单位制定整改时间表、流程图,明确整改过程盯靠责任人、闭合验收责任人,确保了安全隐患在规定的时间内高标准整改完毕。

高压营造诚信履职氛围

该矿把强化责任落实作为抓好安全隐患治理和预防预控的有效手段,提出了清单式排查、规范式作业、对号式落实工作要求,明确了抓“重点人”和“重点事”两个安全管控方向,按照“谁检查谁负责、谁整改谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”的原则,层层压实安全责任,严格闭合管理,做到行动快、力度大、执行实、标准高、覆盖广、考核严,确保实现安全生产。

“跟班安监员是安全隐患检查、闭合的第一道关口,我们持续加强安监队伍作风建设,建立安监员管理考核台账,对安监员的履职行为进行明察暗访,发现对现场安全问题不敢管、不想问、不制止的,严格考核,努力打造一支刚正不阿、敢抓敢管、动真碰硬的安监队伍。”该矿安监处副处长王路说。

该矿围绕人员、设备、环境三个安全管控方向,建立矿、专业、区队、班组、岗点五级安全体系,按照分级管理、逐级负责的原则,持续加强执行力、落实力“双力”建设,重点检查工作任务推进、规程措施执行、安全隐患整改等内容,对安全意识差、不遵章作业、低标准作业等违反各项规定的职工,一律按照“三违”界定标准进行处罚。同时,对党员干部诚信履职行为、党纪法规制度执行、日常业务规范加强督查,对不担责、不作为、走马观花的,严格按照《滨湖煤矿安全生产管理工作实施意见》严肃追责、问责,根治管理之弊、作风之疾,促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。

“面对疫情防控特殊时期的安全生产工作,我们将持续在井上下所有岗点及环节开展‘大排查、快整治’活动,始终以钉钉子的精神抓安全,全力打赢安全生产保卫战。”该矿矿长邓涛说。