安全生产
付煤公司“望闻问切”找准“病根”下“猛药”
发布时间:2020-03-20 文章来源: 作者: 浏览:

 

付村煤业公司深刻反思矿井安全管理中存在的不足,深挖隐患、根除陋习,通过“刮骨疗毒”式深度“剖析”,重拳治理安全隐患。

据该公司安监处处长王士奎介绍,该公司围绕整治思想作风、整治纪律制度、整治生产组织、整治现场管理、整治业务保安“五个整治”,开展“扫盲区、除暗点、抓整改”专项行动,切实消除“想不到、管不到、查不到”薄弱环节。

为确保专项行动真正取得实效,该公司以防范遏制安全事故为目标,严抓重大安全风险辨识和管控措施落实,通过定期检查分析、跟踪管控措施,切实把风险化解在隐患“萌芽状态”,实现安全生产关口前移。开展系统安全评价和全面“体检”活动,建立重大危险源、重大安全风险、重大事故隐患三个管理台账,坚持日常调度、动态跟踪、挂牌督办,在不断发现新问题、解决新问题的同时,严控老问题反弹、“老毛病”复发。

“我们结合日常各类安全检查,延伸扩展检查的深度和广度,纠正以往发现问题不找根源、解决问题浮于表面、整改落实进度缓慢情况,从根本上彻底纠正同类问题反复出现。”王士奎说。

为杜绝“头疼医头,脚痛医脚”行为的出现,该公司按照“谁管理谁负责、谁使用谁负责、为谁服务谁负责”原则,充实完善《井下生产责任区域管理办法》,实行区域挂牌管理、质检员包挂督导管理,压实主体、监管两级责任,实现由管结果向管过程转变,消除现场监管盲区。纪监、调度、安监、生产科等督查职能部门,每天对井下“区域图·点数”管理、重点头面剖析、盲区暗点等进行不定时督查,确保各项监管考核制度落实。

“截至目前,各专业已完成第一轮循环大排查。在下一阶段,我们将着重发现和纠正管理中存在的一些隐性隐患,在问题还未完全暴露的情况下将其有效解决。”王士奎说。

(通讯员 马森 张程)