安全生产
高煤公司坚决打赢疫情防控和安全生产保卫战
发布时间:2020-02-14 文章来源: 作者:王伟伟 浏览:

 

鏖战疫情的关键时刻,高煤公司以“网格化”管控、“管家式”服务、 “云模式”宣教,加固安全生产、疫情防控的“双保险”,确保做到两不误、两促进。

“网格化”管控

该公司积极应对疫情对安全管理带来的挑战,坚持关口再前移、重心再下移,以全层级自主管理为抓手,逐级压实安全主体责任,密织安全管控网络,形成了严管真爱的强劲态势。

“我们严格落实集团公司‘七个一律’要求,制定了《强化安全生产和疫情防控工作的实施方案》,全力保障职工健康安全。”该公司安监处副处长于志淼说。

他们突出薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点“三管控”,围绕现场安全环境、员工安全行为、人员劳动防护等重点,持续强化安全风险辨识和隐患排查,扎实推进“双重预防机制”建设。严格执行井下“区域图·点数”管理、“盯现场、跟循环”、岗位工序“双达标”“五描述一操作”,采取“四不两直”的检查方式,密织安全监督网络,确保井上下所有地点都处于有效的管理和监督之中。

“您好,严师傅,您对咱工区抓好疫期安全管理有什么建议?”复工当天晚上,采煤一区职工严海就接到了该工区党支部书记王忠义的电话。原来,该工区党支部制定《党员干部安全稳定“双包保”实施方案》,组织党员对返矿人员进行包保,王忠义正是严海的包保责任人。

他们注重员工思想行为“双管控”,实施安全稳定“双包保”,对复工人员进行“一对一”谈心,排查其身体状况,传达公司的疫情防控及安全管理措施,让大家减少顾虑,全身心投入安全生产,加固特殊时期安全生产“防火墙”。

“管家式”服务

“体温36.5度,正常。”在高煤公司副井口 ,工作人员正在为下井员工测量体温。准备入井的员工相互间隔1米以上,整齐佩戴防尘口罩,有序进入罐笼入井。

这是该公司实施“五个错时”管控,严抓安全管理及疫情管控的一个缩影。他们致力保障复工人员健康安全,严格落实各项疫情防控措施,为职工提供专业化的“管家式”疫情防控服务,增强员工复工亦安全的信心、全力保安全的干劲。

他们本着“必须必要、人员最少”的原则,以AB班轮岗轮休等方式,严格控制矿井出勤及单班入井人数。采取错时召开班前会、错时上下井、错时就餐、错时洗浴、错时乘车“五个错时”方式,避免人员聚集,倾力保障职工健康安全。

他们严把入井管控关口,坚持班前排查职工健康状况,班前、入井前为职工测量体温,建立员工健康排查档案。强化井上下消毒防疫工作,对地面公共场所、办公区域及罐笼、候车室、井下大巷、人行车等区域进行定时消毒。强化“两堂一舍”疫情防控管理,按照先生产、后辅助、再地面生产、再后勤机关的顺序错时就餐。按照酒店式住宿管理模式,对所有的被褥进行清洗、消毒,为职工提供清洁健康的工作与生活环境。

“我们强化食品安全卫生管理,采取‘一人一桌一盒饭’的方式错时就餐,为职工提供满意的就餐服务。”职工食堂负责人王士刚说。

该公司还进一步加强井下文明生产管理及员工文明行为监督引导,切实将疫情防控工作做实、做细,为实现安全生产筑牢坚实保障。

“云模式”宣教

疫期人员不宜聚集。该公司利用互联网平台,搭建“云课堂”,实施“云模式”宣教,确保疫情防控期间安全培训及宣传教育不间断。

“我们通过群视频的形式,举办安全培训微课堂,组织安全管技人员在线授课。同时,录制视频传到微信群,方便职工学习。”该公司教培中心副主任杨传伦说。

他们秉持“干什么学什么”原则,将安全培训课堂搬到了网上,为不同岗位、工种的职工量身定做学习套餐,并通过线上“点将解疑”“你问我答”“有奖答题”等形式,调动员工的学习积极性。学员们打开手机,随时随地都能观看教学视频,还可以与授课教师互动。线上学习的方式,有效减少了人员流动,对做好疫情防控起到积极作用。

他们充分利用“平安高煤”微信平台,及时发布安全隐患信息,强化安全管理“双示”教育,组织全员参与隐患治理情况监督。不间断播放岗位标准流程操作视频,强化安全规章制度及岗位安全知识学习宣传。在微信公众号设立防疫知识专栏,宣传疫情防护知识及战“疫”期间涌现的先进典型,引导职工正确做好自身防护,积极投身矿井安全生产。

“现在,打开手机,既能学到岗位安全知识,也能学到疫情防控知识,了解疫情防控信息,非常方便。”安装准备工区职工王泽勇说。

他们还坚持每天排查安全薄弱人员,通过电话谈心、微信帮教等形式,进行针对性的教育疏导,切实将安全的“不放心人”变为“放心人”。

“安全生产、疫情防控必须两手抓、两手硬。我们层层压实责任,全员保安、全力战‘疫’,坚决打好疫情防控阻击战和安全生产保卫战。”该公司经理马勇说。